En Silicon Valley, donde los mismos nombres de inscripción vatición tienden a dominar los titulares, Ali Partovi ha ejercido una influencia descomunal durante mucho tiempo a pesar del inspección acotado de nombres. El diplomado de Harvard, nacido en Iraní, construyó un currículum impresionante desde el principio, uniéndose al equipo fundador de Linkexchange (adquirido por Microsoft en 1998 por $ 265 millones), cofundando Ilike (vendido a MySpace por $ 20 millones en 2009) y propalar el código educativo sin fines de provecho. Juntos, asimismo se convirtieron en inversores tempranos en gigantes tecnológicos como Facebook, Airbnb y Dropbox.

Si acertadamente los expertos de la industria han trillado durante mucho tiempo la décimo de los hermanos Partovi en una startup como una señal robusto, la suerte de Ali solo está aumentando más ampliamente más allá de los círculos tecnológicos. Este inspección más amplio proviene de Neosu firma de aventura de ocho primaveras que prometió desde el principio para revolucionar cómo se descubre el talento admirable, y está desarrollando algunos puntos de prueba asaz convincentes.

Entre sus apuestas, Neo fue la primera institución fuera de Twitter en cambiar en la red social descentralizada de Bluesky, que según los informes fue valorada en $ 700 millones En una ronda de fondos de enero, y Kalshi, un mercado de predicción en hilera cuyo aumento en la popularidad comenzó durante las elecciones presidenciales de los Estados Unidos del otoño pasado.

“Este año, por primera vez, puedo proponer de forma concluyente que estamos descubriendo a las futuras superestrellas ayer que nadie”, dijo el viernes a este editor, conocido por ser igualmente amable y tenaz hasta el punto de atentado.

La relación de Neo con Michael Truell ayuda a contar la historia.

En 2017, Truell, entonces estudiante de primer año en el MIT, estaba pasando en Google cuando un compañero de estudios sugirió que se reuniera con Partovi. Durante ese sentado de una hora, Partovi le dio a Truell una prueba de codificación que completó en 15 minutos. La solicitud no era inusual para Partovi. Al cambiar con su hermano, los dos comúnmente corrían equipos a través de un entrevista tecnológica Como si quisieran conseguir un trabajo en Google. Pero ejemplifica el enfoque de PartoVi en NEO, donde utiliza evaluaciones técnicas no como evaluaciones rígidas sino como bases para conversaciones más profundas.

El momento asimismo fue el principio de una relación que podría resultar lucrativa tanto para Partovi como para Truel. De hecho, primaveras más tarde, respaldado primero por Partovi, Truell cofundó AnySphere, fabricante del popular editor de codificación de IA IMA Cursor, que ahora está coqueteando con una valoración de $ 10 mil millones y puede convertirse en una de las inversiones más exitosas de NEO.

Al igual que Y Combinator ayer, el enfoque de NEO representa un replanteamiento fundamental del caudal de aventura. En emplazamiento de situar por temas o equipos específicos, Partovi se enfoca en identificar a personas excepcionales, a menudo mientras todavía están en la universidad, y fomentar su potencial a través de la tutoría ayer de incorporar una empresa.

Para esos estudiantes universitarios, Partovi, con sus socios en Neo, Suzanne Xie y Emily Cohen, dirigen un software “Neo Scholars” que proporciona una subvención de $ 20,000 para tomar un semestre de brecha, no se requiere caudal. (Treinta personas son elegidas anualmente).

En 2022, para las nuevas empresas en etapa original, Partovi asimismo estableció un software de aceleradores más tradicional que ofrece fondos y orientación a 20 empresas cada año.

“Trato de convencerlos de valer un poco más de aventura, salir de su zona de confort, apuntar más suspensión que lo que apuntan en este momento”, explicó Partovi.

La logística requiere paciencia. Comenzando en los primeros días de NEO, Partovi viajó personalmente por el país, entrevistando a los estudiantes y administrando pruebas de codificación para encontrar “los creadores de cambios del mañana”, en sus palabras.

Otros claramente piensan que es asaz bueno en eso, y no es de expulsar. Encima de AnySphere y Kalshi, Neo Scholars ha antitético la compañía asistente de codificación, Cognition, que recientemente fue valorada en $ 4 mil millones; Pika Labs, que fabrica una útil de IA generativa de texto a video y actualmente está valorado en $ 700 millones; y Chai Discovery, que no ha compartido su valoración posterior al efectivo, pero eso planteó $ 30 millones Desde Operai y Thrive Haber el otoño pasado hasta surtir su maniquí de pulvínulo multimodal para la predicción de la estructura molecular.

“El año pasado, cada una de las nuevas contrataciones graduadas de Openai fue un neo erudito”, señaló con orgullo cuando hablamos.

Al evaluar las superestrellas potenciales, Partovi se centra en gran medida en tres cualidades esencia: capacidad técnica, inclinación empresarial y disposición para desafiar el status quo.

La capacidad técnica no es importante porque los fundadores codificarán todo el día, sino porque “la informática verdaderamente ayuda. Simplemente te ayuda a pensar”, explicó Partovi, citando ejemplos como Jeff Bezos, Reed Hastings y Larry Ellison, todos los estudiantes de informática que se convirtieron en líderes empresariales legendarios.

La experiencia empresarial pasada indica una propensión de aventura y un escasez para construir productos que la multitud ama. La tercera calidad, desafiando el status quo, deje con la disposición de los fundadores de cuestionar suposiciones fundamentales.

Sin retención, hay una cuarta calidad que Partovi considera quizás la más crucial: el hechizo. Partovi dice: “Me averiguo, si (este individuo) comenzara poco, ¿qué tan probable es que sus amigos más inteligentes se unieran a ellos?” (Esto fue particularmente evidente en Truerell, cuya “confianza tranquila” convenció a Partovi de que “sus amigos más inteligentes del MIT considerarían unirse a él”).

A medida que la reputación de Neo ha crecido, asimismo tiene competencia para ingresar. Las aplicaciones a uno y otro programas de NEO se han duplicado anualmente, según Partovi, quien agregó que, si acertadamente muchas empresas de aventura se expandirían para acomodar la demanda, NEO tomó una valentía deliberada para proseguir la selectividad sobre la escalera.

La filosofía se extiende al tamaño del fondo. Mientras que los VC que pueden cobrar fondos cada vez mayores suelen hacerlo, NEO, que a principios de este mes cerró con $ 320 millones en caudal fresco, solo recaudó un poco más de los $ 235 millones en compromisos de caudal que recaudó en 2023. Mientras tanto, la décimo personal de Partovi en el fondo más nuevo aumentó significativamente, con él poniendo más de su propio efectivo en este fondo que los tres fondos de NEO combinados anteriormente. (Otros de los patrocinadores de Neo incluyen a Sheryl Sandberg, Bill Gates y Reid Hoffman, quienes escribieron uno de los primeros cheques a NEO en 2017).

Si acertadamente Partovi es cauteloso al discutir los retornos no realizados cuando se produjo, los primeros fondos de NEO están funcionando de forma extremadamente acertadamente. El primer fondo ya está entre tres y cuatro veces su valencia, dijo Partovi, con “espacio potencial para que se duplique o triplique nuevamente”. Dijo que el segundo fondo se ha más que duplicado solo por la inversión de AnySphere.

En cuanto a un mercado de salida fría y cómo aconseja a los fundadores que lo naveguen, Partovi dijo que alienta a los fundadores a construir un valencia duradero. “(Digo) a las personas que no se obsesionen con obtener efectivo y obsesionarse más con servir a otros humanos”, dijo. “Construya un producto que sea tan maravilloso que a otras personas lo amen. El efectivo es el resultado, no el objetivo”.

En la foto de en lo alto, Partovi y sus dos socios en Neo, Suzanne Xie y Emily Cohen.