Ver robots fracasar torpemente, causar acumulaciones del cuerpo de robots en el campo de fútbol, ​​y accidentalmente perder la inicio mientras participaba en un sprint de 1500 metros en los primeros juegos de autómata humanoide en China no solo fue entretenido, sino que fue un recordatorio de cuán acullá ha llegado la robótica, y cuánto aún tiene que ir.

Mientras que los robots humanoides aún luchan por caminar por un decorado, en otros rincones de la automatización mundial está revolucionando en silencio las industrias. En Picnic Technologies, el supermercado en andana de más rápido crecimiento de los Países Bajos, los robots están compilando sus pedidos de compras para que los ‘compradores’ de entrega puedan llevarlos desde el almacén hasta su refrigerador lo más rápido posible.

Son estas innovaciones las que han ayudado a la escalera de inicio una vez humilde a escalera rápidamente para competir con los gigantes de los supermercados como Albert Heijn. El CTO de la compañía, Daniel Gebler, recientemente compartió los secretos detrás del éxito de la compañía con el fundador de TNW, Boris Veldhuijzen Van Zanten, mientras conducían por las calles de Amsterdam en el zaguero episodio de “Kia’s Next Big Drive”.

Echa un vistazo a la entrevista completa, grabada en ruta a TNW2025 en EV9 totalmente eléctrico de Kia – Al hacer clic en la imagen a continuación:

Inscripción: Bler y Veldhuijzen Van Zanten tendiendo a través de los canales en su camino a TNW2025.

Pero mientras Gebler posee un doctorado en IA y está conduciendo la automatización a escalera, tiene claro que los robots no reemplazarán por completo a los humanos.

Plátanos y champán

Anteriormente, los ‘compradores’ de Picnic, que llenan pedidos y los entregan a las puertas de los clientes, tuvieron que caminar por grandes almacenes que eligen cada artículo.

Ahora los centros de cumplimiento totalmente automatizados de la compañía en los Países Bajos y Alemania están ayudando a aligerar la carga (y la cantidad de pasos que los compradores deben tomar) al automatizar el proceso de selección de artículos con brazos robóticos.

En su nuevo centro de cumplimiento de pedidos en Oberhausen, Alemania, Picnic es capaz de procesar hasta 33,000 pedidos en andana por día, sirviendo hasta 200,000 hogares. El almacén emplea 1,500 robots … y 1,000 humanos.

¿Por qué? Porque algunas tareas aún son mejor manejadas por las personas.

• Plátanos y champán: Los robots luchan con artículos de forma irregular, productos frágiles como huevos o productos de suspensión valencia como botellas de champán.
• Eficiencia de embalaje: Los humanos pueden reorganizar fácilmente las cajas para maximizar el espacio, mientras que los robots requieren diseños predefinidos. Igualmente tienen problemas para destapar cajas.
• Toques finales: Incluso en centros enormemente automatizados, el zaguero paso, enfardar artículos en la caja de entrega de un cliente, todavía se realiza a mano.

Para trabajar en torno a de estos límites, Picnic utiliza la índice blanca de productos para arriesgarse qué pedidos puede completar un autómata. Por ejemplo, un pedido que contiene bolsas de patatas fritas y botellas pesadas de refrescos sería un no ir para un autómata.

Entonces, a medida que los robots evolucionen, ¿reemplazarán por completo a los compradores de almacén de Picnic?

“Absolutamente no. Como se mencionó, siquiera es nuestro objetivo reemplazarlos, sino usar robots para impulsar el rendimiento de nuestro almacén. Los compradores permanecen en el centro de nuestras operaciones de almacén, con robots que complementan sus esfuerzos”. dice Ingeniero de software de picnic Jhon Mauro Gómez.

En otras palabras: la automatización hace que el picnic sea más rápido y más eficaz, pero es una colaboración, no una adquisición.

¿Podría AI venir por tu director? (No tengas tus esperanzas demasiado altas)

El aumento de la IA incluso está transformando lo que significa “administración” en el interior de las empresas. Pero Gebler cree que la IA no necesariamente eliminará por completo la administración, la reinventará.

“Probablemente lo que ahora tenemos ya que la dirección ya no existirá”, dijo Gebler. “La relevancia de la propiedad, poseer lo que construye, poseer lo que ejecuta, se volverá aún más importante. Porque todos serán diseñadores, constructor y incluso un cirujano”.

Este cambio ofrece a los equipos más autonomía y espacio para la experimentación. En Picnic, los desarrolladores han usado esa autogobierno para:

• Entregas de retorno de extensión: Los clientes ahora pueden devolver artículos minoristas de otras marcas que utilizan las camionetas de entrega de Picnic, lo que hace que la flota sea más eficaz.

• Ofrecer comidas, no solo artículos: Las familias se benefician más de los paquetes de comidas curados en zona de rehacer productos individuales.

El surgimiento de los “viernes sin inteligencia industrial”

Gebler incluso está presionando para “días sin IA”, tiempo dedicado donde los desarrolladores abandonan las herramientas de IA y agudizan sus habilidades humanas. Porque si acertadamente la IA puede crecer los datos, todavía no puede improvisar como un humano.

Ya sea en almacenes de comestibles o salas de juntas corporativas, el futuro no es humanos frente a Robots – Son humanos con robots. La automatización es mejor para manejar tareas repetitivas y estructuradas. Los humanos brillan en áreas que requieren adaptabilidad, creatividad y causa.

Desde plátanos y champán hasta viernes sin inteligencia industrial, Picnic está demostrando que el futuro del trabajo no se tráfico de reemplazo, sino de reinvención.

Crédito de la imagen: “BVOF ROBOCUP2013 – Robocup Soccer Nao” por Robocup2013 tiene inmoralidad bajo CC por 2.0.