Según un estudio realizado por Mercer Marsh Beneficiosuna combinación de expertos de Mercer y Marsh, empresas de Marsh McLennan (NYSE: MMC), la mayoría (58%) de las organizaciones en Latinoamérica y el Caribe consideran la lozanía mental como un pilar secreto de sus planes estratégicos de negocio.
Sin incautación, solo el 12% mide o gestiona eficazmente los riesgos psicosociales asociados con el agotamiento profesional — ahora ampliamente obligado como un desafío total de lozanía mental en el puesto de trabajo — y menos de una de cada diez (9%) realiza mediciones específicas del agotamiento.
El estudio de Mercer Marsh Beneficios, Redefiniendo la Lozanía Mental 2025encuestó a 746 organizaciones con sede en México, Brasil, Colombia, Perú, República Dominicana, Panamá, Pimiento, Argentina, Uruguay y Puerto Rico. En este estudio intergeneracional, la mayoría de los encuestados (52%) tenían entre 22 y 37 abriles, seguidos por el reunión de 38 a 53 abriles (48%).
Aunque casi la medio de las organizaciones (45%) realiza estudios periódicos para cronometrar la lozanía mental de sus empleados, el estudio reporta que el 55% carece de datos recientes, lo que limita su capacidad para realizar con cojín en información actualizada. Adicionalmente, solo el 37% evalúa e implementa acciones basadas en sus hallazgos, dejando un amplio beneficio de mejoría en la dirección activa de la lozanía mental y el bienestar emocional de los empleados en normal.
La lozanía mental representa un desafío financiero crítico para las organizaciones. Datos de la Estructura Mundial de la Lozanía sugieren que se pierden aproximadamente de 12 mil millones de días laborales cada año correcto a la depresión y la ansiedad, con un impacto crematístico cercano a 1 billón de dólares en productividad. Los costos anuales de un empleado con depresión pueden ser hasta 4.2 veces mayores que los de un trabajador sin estas condiciones, considerando gastos médicos, farmacéuticos y por discapacidad.
“Aunque la lozanía mental en el puesto de trabajo en Latinoamérica y el Caribe está en la memorándum principal de los negocios, persisten desafíos significativos para dirigir eficazmente la depresión, la ansiedad y el agotamiento. La integración de la lozanía mental en estrategias empresariales más amplias, la medición efectiva y el uso de tecnologías avanzadas para apoyar a los empleados son secreto para cerrar la brecha entre la evaluación y la actividad, y para sostener un dominio profesional saludable y resiliente que contribuya a la sostenibilidad y productividad organizacional a espacioso plazo”, aseguró Ariel Almazán, líder de Consultoría en Lozanía para Mercer Marsh Beneficios Latinoamérica y el Caribe.
Según el estudio, el uso de plataformas digitales para el apoyo en lozanía mental es casi universal (95%), pero solo el 5% de las organizaciones utiliza inteligencia sintético para optimizar sus programas de dirección de la lozanía emocional. Adicionalmente, solo el 54% verifica los perfiles profesionales y permisos en sus plataformas, lo que puede afectar la calidad y seguridad de los servicios ofrecidos. Asimismo, solo el 23% utiliza evaluaciones psicológicas en los procesos de quinta, y el 7% no utiliza ninguna utensilio de medición.






